TIN TỨC - KINH NGHIỆM

• Posted: 01/10/2020
• By: admin
• Comments: No Comments

90 ngày đầu tiên của CFO khi về công ty mới

90 ngày đầu tiên là thời điểm quan trọng đối với bất kỳ giám đốc tài chính nào đảm nhận vai trò mới. Trong khi một giám đốc tài chính mới muốn thành công, có rất nhiều thách thức phải đối mặt trong quá trình chuyển đổi.

Tạo cơ hội được gặp gỡ với Hội đồng quản trị và Nhà đầu tư trong 90 ngày đầu tiên
Điều này phụ thuộc vào loại hình công ty và vai trò mà CFO đảm nhiệm. Ở các công ty lớn hơn, điều này có thể không khả thi.

Mặt khác nếu bạn làm CFO trong các công ty tư nhân nhỏ, bạn sẽ có cơ hội gặp gỡ các thành viên hội đồng quản trị trong quá trình phỏng vấn. Điều này cho phép CFO có cơ hội hiểu được kỳ vọng của thành viên hội đồng quản trị và các vấn đề cần giải quyết. Đây có thể là thông tin đầu vào có giá trị để sử dụng trong việc phát triển kế hoạch 90 ngày.

Đạt được các cam kết về tài chính
Sự chính trực với tư cách là một giám đốc tài chính mới là rất quan trọng. Giám đốc tài chính phải nhanh chóng cảm thấy rõ ràng với các khoản tài chính, cho dù đó là công ty công hay tư. Điều đó có nghĩa là mời các kiểm toán viên tham gia nếu CFO nghi ngờ các vấn đề. Giám đốc tài chính phải tự tin vào kết quả được tạo ra. Điều này bao gồm các thực tế lịch sử cũng như các dự báo về tương lai.

Nếu một giám đốc tài chính mới phát hiện ra các vấn đề trong tài chính, cách tiếp cận được khuyến nghị là tiết lộ những vấn đề này một cách nhanh chóng. Minh bạch với hội đồng quản trị và giám đốc điều hành là rất quan trọng trong 90 ngày đầu tiên. Điều này có thể gây đau đớn, nhưng điều quan trọng là phải minh bạch để các vấn đề được phanh phui. Điều này có thể trở lại gây khó khăn cho giám đốc tài chính theo nhiều cách.

Đánh giá và quản lý một nhóm mới
Giám đốc tài chính mới nên tìm hiểu nhân sự hiện có trong quá trình phỏng vấn và tiếp tục đánh giá trong 90 ngày đầu tiên. Đề xuất từ hội đồng là giữ nguyên đội ngũ hiện có trong giai đoạn chuyển tiếp. Nếu bạn là giám đốc tài chính mới, điều đó có nghĩa là tận dụng kiến thức của nhân sự hiện có và đánh giá trách nhiệm và kỹ năng của họ. Không thực hiện thay đổi nhân sự cho đến sau 90 ngày. Đừng bảo thủ, hãy cởi mở, học hỏi và đánh giá tình hình.

Cố gắng đảm bảo quá trình chuyển đổi nhân viên diễn ra suôn sẻ, khi cần thay đổi. Nếu có tình huống nguy hiểm, hãy trở thành “lá chắn”, người chịu trách nhiệm trong khi bạn thực hiện thay đổi. Là một giám đốc tài chính mới, bạn có thể gặp rất nhiều áp lực để hoàn thành công việc một cách nhanh chóng. Đi từ từ. Hãy dành thời gian để đánh giá tài năng và tình hình. Đưa nhân sự  hiện giờ trở thành một phần của quá trình thay đổi và thể hiện khả năng lãnh đạo.

Thực hiện thay đổi ở tốc độ phù hợp
Trong khi đặt ra các ưu tiên với tư cách là Giám đốc tài chính mới, hãy hiểu năng lực của tổ chức và mong muốn thay đổi. Xác định 3 ưu tiên hàng đầu. Ghi chép nhiều. Phỏng vấn nhóm Tài chính và nhóm điều hành. Nhận thông tin đầu vào từ mọi khía cạnh. Đừng vội vàng thực hiện thay đổi mà không hiểu hết tác động.

Làm thế nào để thành công trong 90 ngày đầu tiên của CFO???
Kết quả là chìa khóa. Giám đốc tài chính mới phải xác định 3 ưu tiên hàng đầu, hiển thị kết quả nhanh chóng và giành chiến thắng. Gắn kết với CEO và hội đồng quản trị cũng rất quan trọng trong 90 ngày đầu tiên. Đạt được niềm tin từ các bên liên quan chính là rất quan trọng.

Là một giám đốc tài chính mới, hãy đơn giản hóa các thông điệp của bạn tới ban quản lý. Làm nổi bật thành tích. Kiếm được sự tín nhiệm. Một trong những mục tiêu hàng đầu của bạn phải là quản trị sự tăng trưởng. Thông qua các giải pháp giúp tăng doanh thu hoặc ban hành các biện pháp kiểm soát chi phí mới. Điều này tạo niềm tin với Giám đốc điều hành

Theo nguồn https://planful.com/

Tham khảo thêm clip về quan điểm của CleverCFO nhé
Cách các CFO hàng đầu trên thế giới tạo ra giá trị
Nghề CFO với vai trò đối tác kinh doanh

Tham khảo ngay khóa học giám đốc tài chính của CleverCFO để trở thành nhân sự các công ty khao khát.

Liên hệ ngay hotline 0916 022 247 để nhận file tham khảo khóa học, clip và được tư vấn chi tiết trước khi đăng ký khóa học.

CLEVERCFO CAM KẾT HOÀN TRẢ 100% HỌC PHÍ SAU BUỔI HỌC ĐẦU TIÊN NẾU ANH CHỊ KHÔNG HÀI LÒNG VỀ CHẤT LƯỢNG

Vậy còn chần chừ gì nữa mà không đăng ký ngay cả nhà!