Bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế diễn ra mạnh mẽ mang lại nhiều cơ hội lẫn thách thức cho các doanh nghiệp Việt Nam. Để có đủ năng lực cạnh tranh các doanh nghiệp phải có năng lực tài chính vững mạnh. Bài viết nêu ra một số rủi ro tác động đến
Bài viết nghiên cứu kinh nghiệm của Nhật Bản, Mỹ về thiết lập và vận hành hệ thống kiểm soát nội bộ theo mô hình công ty mẹ – công ty con, từ đó đưa ra bài học kinh nghiệm cho doanh nghiệp Việt Nam. Hệ thống kiểm soát nội bộ là một khái niệm
Kiểm soát nội bộ giúp cho nhà quản lý kiểm tra, giám sát được quá trình hoạt động của doanh nghiệp. Trong đó, kiểm soát chu trình bán hàng thu tiền là nội dung quan trọng được các nhà quản lý doanh nghiệp lưu ý thực hiện. Hoạt động bán hàng thu tiền là hoạt
Rủi ro tài chính bao gồm nhiều loại rủi ro liên quan đến cấu trúc vốn, nguồn tài chính của công ty và ngành tài chính. Rủi ro tài chính có thể được xem xét theo khía cạnh mà chúng bao gồm. Trong 4 khía cạnh gồm báo cáo, tiền, chi phí và tuân thủ,
Hệ thống kiểm soát nội bộ là gì? Cơ cấu kiểm soát nội bộ của một công ty bao gồm các chính sách và thủ tục được thiết lập để cung cấp sự đảm bảo hợp lý rằng các mục tiêu cụ thể của đơn vị sẽ đạt được. Nói chung, trong các tổ chức
Khi doanh nghiệp nhỏ, nhiều vai trò được thực hiện bởi chủ doanh nghiệp, một người phụ trách. Lúc đó, Kiểm soát nội bộ không quá quan trọng vì tất cả các chức năng của doanh nghiệp đều do chủ sở hữu thực hiện từ mua sắm, kiểm kê, bán hàng, thanh toán hóa đơn,
Các nhà đầu tư thường xem xét hệ số đòn bẩy tài chính (Financial leverage) để đánh giá tình hình nợ nần của doanh nghiệp từ đó quyết định mức độ rủi ro khi đầu tư vào doanh nghiệp đó. Tuy nhiên có một chỉ số có thể giúp các nhà đầu tư đánh giá
Welcome to Educa the ultimate solution for education websites.