Quá trình tạo ra các mục tiêu của tổ chức bằng cách xác định, đo lường, phân tích, diễn giải và truyền đạt thông tin cho người quản lý là kế toán quản trị. Kế toán quản trị tập trung vào tất cả các kế toán nhằm mục đích thông báo cho ban lãnh đạo
Bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế diễn ra mạnh mẽ mang lại nhiều cơ hội lẫn thách thức cho các doanh nghiệp Việt Nam. Để có đủ năng lực cạnh tranh các doanh nghiệp phải có năng lực tài chính vững mạnh. Bài viết nêu ra một số rủi ro tác động đến
Bài viết nghiên cứu kinh nghiệm của Nhật Bản, Mỹ về thiết lập và vận hành hệ thống kiểm soát nội bộ theo mô hình công ty mẹ – công ty con, từ đó đưa ra bài học kinh nghiệm cho doanh nghiệp Việt Nam. Hệ thống kiểm soát nội bộ là một khái niệm
Thông thường, các nhà đầu tư thường tập trung theo dõi và quan sát dòng tiền, thu nhập ròng và doanh thu đó là cách đánh giá cơ bản về tình hình và giá trị của công ty. Tuy nhiên, trong những năm gần đây, một phương pháp đánh giá khác được sử dụng trong
Các nhà quản lý trong các công ty bán nhiều sản phẩm đang hằng ngày đưa ra các quyết định quan trọng về giá cả, hỗn hợp sản phẩm và quy trình công nghệ dựa trên thông tin chi phí bị bóp méo. Tệ hơn nữa, thông tin thay thế hiếm khi tồn tại để
Kiểm soát nội bộ giúp cho nhà quản lý kiểm tra, giám sát được quá trình hoạt động của doanh nghiệp. Trong đó, kiểm soát chu trình bán hàng thu tiền là nội dung quan trọng được các nhà quản lý doanh nghiệp lưu ý thực hiện. Hoạt động bán hàng thu tiền là hoạt
Trong hai phần đầu, chúng ta đã bàn luận về một số sai lầm thường gặp của doanh nghiệp khi quản lý nguồn vốn lưu động của mình, bao gồm vấn đề về sử dụng báo cáo thu nhập, khen thưởng nhân viên bán hàng, quá chú trọng tới chất lượng sản phẩm hay quản
Những năm tháng tăng trưởng bùng nổ khiến các doanh nghiệp gần như bỏ quên nguồn vốn lưu động. Tiền mặt vẫn quay vòng đều đặn quanh hệ thống nên họ cảm thấy không cần quản lý nó chặt chẽ, dù biết điều này có thể bào mòn dần tăng trưởng lợi nhuận và doanh
Cuộc khủng hoảng toàn cầu buộc các công ty xoay sở để có đủ tiền mặt. Và đây chính là lúc các doanh nghiệp nên dành thời gian nhìn nhận tỉnh táo và thận trọng cách quản lý nguồn vốn lưu động của mình. Vào thời điểm khủng hoảng, nguồn vốn và tín dụng đã
Phần lớn các doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp vừa và nhỏ, nhìn nhận về tỷ lệ giữa nợ và vốn chủ sở hữu khá đơn giản, thường thì họ tự nhẩm tính khi nào thì nên mượn nợ, khi nào thì kêu gọi thêm vốn chủ sở hữu. Tuy nhiên, nếu chúng ta biết
Welcome to Educa the ultimate solution for education websites.