Vốn là điều kiện tiên quyết không thể thiếu được đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào trong nền kinh tế thị trường hiện nay. Do đó, việc chủ động xây dựng, huy động, sử dụng vốn lưu động là biện pháp cần thiết nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động ở doanh
Ưu điểm của Kế toán quản trị Giúp ra quyết định tốt hơn Kế toán quản trị giúp đưa ra quyết định hiệu quả cho một tổ chức. Nó cung cấp tất cả thông tin cần thiết dưới dạng biểu đồ, bảng và dự báo cho nhóm quản lý. Tất cả thông tin này cho
Tầm quan trọng của Kế toán quản trị Giúp lập kế hoạch Kế toán quản trị hỗ trợ tổ chức lập kế hoạch tốt hơn cho các hoạt động trong tương lai. Nó cung cấp tất cả dữ liệu tài chính và phi tài chính cho ban quản lý một cách thường xuyên. Các nhà
Vai trò của kế toán quản trị đang phát triển và thay đổi theo thời gian. Trước đây, kế toán quản trị liên quan đến việc đưa ra các quyết định tài chính, kiểm soát ngân sách và phân tích lợi nhuận. Tuy nhiên, trong thời đại ngày nay, vai trò này liên quan đến
Giám đốc tài chính có khả năng ảnh hưởng đến các quyết định chiến lược trong doanh nghiệp của bạn – tốt hơn và xấu hơn. Dưới đây là 4 cách quan trọng mà CFO có thể ảnh hưởng đến doanh nghiệp của bạn. Dù muốn hay không, kết quả tài chính của bạn hầu
Jack Welch, cựu Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của General Electric từng nói: “Tiền mặt là vua”. Bạn có thể nói điều này thậm chí còn nó còn đúng hơn đối với một doanh nghiệp nhỏ. Dòng tiền giúp doanh nghiệp của bạn hoạt động tốt và mạnh mẽ, có thể chịu được
Nhóm Lập kế hoạch và Phân tích Tài chính (FP&A) đóng một vai trò quan trọng trong các công ty bằng cách thực hiện lập ngân sách, dự báo và phân tích để hỗ trợ các quyết định chính của công ty của CFO, Giám đốc điều hành (CEO) và Hội đồng quản trị. Rất
KPI tài chính (Key Performance Indicator) là một giá trị có thể đo lường cho biết một công ty đang hoạt động tốt như thế nào liên quan đến việc tạo ra doanh thu và lợi nhuận. Theo dõi KPIs cho thấy liệu một doanh nghiệp có đạt được các mục tiêu dài hạn của
Lập kế hoạch, Lập ngân sách và Dự báo (PB&F) là một trong ba quy trình quản lý cấu thành Quản lý Hiệu suất Doanh nghiệp (EPM). Trong bài viết này, chúng ta sẽ đi sâu hơn vào quy trình PB&F và thảo luận về những điểm tương đồng và khác biệt giữa lập kế
Đại dịch COVID-19 đang thách thức các tổ chức trên toàn thế giới, buộc họ phải suy nghĩ lại về mô hình kinh doanh của mình khi họ đấu tranh để tồn tại. Các doanh nghiệp đã phải giải quyết hàng loạt vấn đề, từ sự gián đoạn chuỗi cung ứng đến thay đổi hành
Welcome to Educa the ultimate solution for education websites.