TIN TỨC - KINH NGHIỆM

Sandra Clarke, Giám đốc tài chính của Blue Shield of California, phải đối mặt với những thách thức gần như không thể tưởng tượng được trong việc xây dựng đội ngũ của mình. Trụ sở chính của Blue Shield đặt tại San Francisco, nơi tỷ lệ thất nghiệp dưới 2% và là nơi họ có mức lương cao nhất cả nước. Đối thủ của cô là toàn bộ lĩnh vực đổi mới của nền kinh tế.

Hãy tưởng tượng cố gắng tuyển dụng một chuyên gia tài chính thông minh và đầy tham vọng, người cũng đang xem xét các đề nghị từ Facebook, Google hoặc bất kỳ trong số hàng chục kỳ lân của Thung lũng Silicon. Mặc dù sứ mệnh của Blue Shield rất hấp dẫn và văn hóa của họ mạnh mẽ, nhưng Clarke nhận ra rằng cơ hội kiếm hàng triệu USD với một công ty khởi nghiệp quyến rũ ít nhất là điều mà ứng viên phải cân nhắc. Clarke đã xây dựng một đội rất tài năng tại Blue Shield…. nhưng điều đó chỉ khiến nhóm của cô trở thành mục tiêu của những nhà tuyển dụng. Vì vậy, không chỉ là tìm kiếm tài năng mới, mà các nhà tuyển dụng luôn cố gắng thu hút các thành viên của nhóm mạnh mà cô ấy đã tập hợp.

Kelly Mahoney, giám đốc tài chính của Health Advances, đơn vị tư vấn chiến lược chăm sóc sức khỏe của Parexel, nhận thấy rằng việc cân bằng văn hóa của công ty với mức tăng trưởng cao cũng là một thách thức. “Chúng tôi có một văn hóa cá nhân, công ty nhỏ, nơi phản hồi của nhân viên được coi trọng và nhân viên của chúng tôi rất tôn trọng khách hàng và lẫn nhau.” Một phần quan trọng trong văn hóa của Health Advances liên quan đến các sự kiện xây dựng đội ngũ nội bộ, chẳng hạn như các sự kiện chào mừng người mới tuyển dụng. “Những loại hoạt động này có thể khó duy trì ở nhiều văn phòng hơn, nhưng chúng tôi tiếp tục nỗ lực để làm sao chúng có thể được thực hiện một cách chu đáo và vì lợi ích của con người và văn hóa của chúng tôi.”

Lo sợ về một cuộc suy thoái là một lĩnh vực quan tâm khác của các CFO.

Hơn một phần ba thành viên Hội đồng Lãnh đạo CFO đã chỉ ra rằng họ tin rằng có khả năng xảy ra suy thoái vào năm 2020, một kết quả phù hợp với các cuộc khảo sát khác. Tất nhiên, suy thoái nằm ngoài tầm tay của họ. Họ không thể ngăn một người đến, nhưng họ có thể thực hiện các bước để đảm bảo công ty của họ tiếp tục phát triển trong thời kỳ suy thoái. Do đó, các giám đốc tài chính tập trung vào các chiến thuật tăng trưởng để “chống suy thoái” cho tổ chức của họ. Một số bước họ đang thực hiện hoàn toàn theo kiểu cũ (quy trình thu tiền tốt hơn, chiến thuật thương lượng khó khăn hơn và giám sát chặt chẽ hơn việc chi tiêu tùy ý). Đây là những thực hành tuyệt vời, nhưng một mình chúng không đủ để giúp một tổ chức tồn tại ở trung tâm thành phố.

Người ta tự hỏi tại sao một tổ chức được điều hành tốt lại không sử dụng những chiến thuật này mọi lúc, thay vì chờ đợi sự suy thoái kinh tế. Các giám đốc tài chính cũng ngày càng cập nhật xu hướng mới hơn trong công ty của họ, cải thiện dòng tiền bằng cách tìm kiếm thị trường và dòng doanh thu mới, đồng thời mang lại cho công ty của họ lợi thế cạnh tranh thông qua việc sử dụng công nghệ.

Mối quan tâm về suy thoái cùng với việc không có khả năng tuyển dụng đủ nhanh dường như là mâu thuẫn. Không một giám đốc tài chính nào được phỏng vấn chỉ ra kế hoạch thực hiện cắt giảm lực lượng hoặc giảm lương của nhân viên. Không giống như các thế hệ CFO trước đây, các nhà lãnh đạo tài chính hiện tại không chỉ tập trung vào việc tồn tại qua thời kỳ suy thoái kinh tế… họ muốn định vị tổ chức của mình thậm chí còn mạnh hơn sau khi suy thoái.

Các giám đốc tài chính được phân bổ quá mỏng để có thể tiếp nhận đầy đủ cuộc cách mạng công nghệ. Mặc dù trí tuệ nhân tạo, máy học, robot và tiền điện tử mang lại tiềm năng đáng kinh ngạc cho các CFO và nhóm của họ, nhưng nhiều người chỉ đơn giản là quá choáng ngợp để tập trung chú ý đúng mức vào những công nghệ này. Một giám đốc tài chính thú nhận: “Tôi hiểu AI và máy học ở cấp độ cao. “Nhưng tôi thiếu cả thời gian và chuyên môn để đánh giá đúng chúng cho tổ chức của mình, ít hơn nhiều để kết hợp chúng một cách đầy đủ.” Làm việc quá sức là một thách thức đối với nhiều CFO.

Điều trớ trêu là nếu các giám đốc tài chính có thời gian và nguồn lực để đánh giá các công nghệ mới, họ có thể đầu tư vào những công nghệ có thể làm giảm khối lượng công việc của họ, điều này sẽ cho phép họ trở nên chiến lược hơn. Phần thưởng có thể ngay lập tức. Mahoney báo cáo: “Với những khoản đầu tư gần đây vào cơ sở hạ tầng và con người, bộ phận của chúng tôi có cơ hội trở thành đối tác kinh doanh chiến lược của công ty”.

An ninh mạng là một trong những lĩnh vực thu hút sự chú ý ngay lập tức của các CFO. Renae Flanders của Aon nói: “Không phải là vấn đề nếu, mà là khi nào, nó sẽ tồi tệ như thế nào và chúng tôi đã chuẩn bị như thế nào. Cái giá phải trả của một vụ vi phạm mạng không thể đo lường được dễ dàng, nhưng nó có thể rất thảm khốc. Flanders giải thích: “Một khi vi phạm xảy ra, ngoài thiệt hại về tiền chưa xác định, còn có chi phí sửa chữa thương hiệu và việc kinh doanh bị mất trong tương lai do suy giảm danh tiếng.

Quy định và môi trường chính trị bất ổn là hai yếu tố nữa khiến các CFO mất ngủ nhiều đêm, môi trường chính trị hiện tại đang tạo ra sự bất ổn to lớn. Cô và nhóm của mình có thể làm tất cả những điều đúng đắn cho tổ chức, nhưng những thay đổi quy định không lường trước được có thể biến đổi toàn bộ ngành và có tác động tiêu cực đến công ty.

Năm 2020 hứa hẹn sẽ là một năm biến đổi đối với các CFO và các tổ chức mà họ lãnh đạo. Đây hứa hẹn sẽ là một năm – và một thập kỷ – với những thách thức ghê gớm và những cơ hội tuyệt vời.

Theo https://www.forbes.com/

Còn ý kiến của nhà CleverCFO cả nhà tham khảo nhé
Nghề CFO với vai trò đối tác kinh doanh
Cách các CFO hàng đầu trên thế giới tạo ra giá trị
Kế toán quản trị ra quyết định từ bỏ hay giữ lại một ngành kinh doanh
Hệ thống kế toán cung cấp thông tin ra quyết định hiệu quả

Tham khảo thêm tài liệu khóa CFO, KTT của CleverCFO nhé cả nhà
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeG5ZHtZ7xnC1ByEmDeOJiueSz6ovYpr7rbmDnXZOKhd9ZxAw/viewform

Khóa học CFO của CleverCFO mang tính chất ứng dụng thực tế, thực hành trên model, giúp các bạn ứng dụng ngay vào công việc.

Liên hệ ngay 0916 022 247 để nhận clip và file excel tham khảo trước khi đăng ký học nhé cả nhà!