Khủng hoảng như một chất xúc tác cho hoạt động tài chính Đại dịch COVID-19 đã tạo ra sự gián đoạn nghiêm trọng — và tài chính cũng không ngoại lệ. Các giám đốc tài chính đã bất ngờ nhận thấy tổ chức của họ đang ở trong tình trạng nguy hiểm: bảo toàn tiền
60 ngày đầu tiên tại một công ty mới có thể tạo ra hoặc phá vỡ nhiệm kỳ của một giám đốc tài chính sắp tới. Dưới đây là một số tips để giải quyết các ưu tiên. Khi bước vào ghế giám đốc tài chính tại một tổ chức mới, một số người nói
Dự kiến sẽ có những cơn ác mộng vào Halloween, nhưng chúng không nên nằm trong quy trình tài chính kế toán của bạn. Halloween là thời gian để kể những câu chuyện rùng rợn và xem phim kinh dị. Những cảnh về phù thủy và ma cà rồng thường gây ra một số cơn
Khi các nhà lãnh đạo doanh nghiệp ủng hộ các sáng kiến tăng trưởng trong việc khôi phục hậu COVID-19, các CFO có thể tạo ra nhiều giá trị hơn bằng cách tập trung kinh doanh – và phân bổ nguồn lực – vào sự khác biệt trong cạnh tranh. Hầu hết các công ty
Để 100 ngày đầu tiên thành công ở công ty mới, các CFO cần lưu ý 4 việc chính là chuẩn bị, kết nối, đánh giá và hành động. Các giám đốc tài chính mới (CFO) có thể thấy mình tham gia vào một đội ngũ lãnh đạo mới, thay thế người tiền nhiệm kém
Thế giới kinh doanh đang thay đổi chóng mặt và các CFO phải chủ động hơn và có tư duy cầu tiến hơn để giữ cho công ty của họ luôn dẫn đầu. Theo Ian Charles Planful CFO Ông tin rằng có lẽ sự thay đổi lớn nhất trong vai trò của một giám đốc
90 ngày đầu tiên là thời điểm quan trọng đối với bất kỳ giám đốc tài chính nào đảm nhận vai trò mới. Trong khi một giám đốc tài chính mới muốn thành công, có rất nhiều thách thức phải đối mặt trong quá trình chuyển đổi. Tạo cơ hội được gặp gỡ với Hội
Khi thay đổi một môi trường mới, việc nhanh chóng hòa nhập và tạo “tiếng nói” của bạn là vô cùng quan trọng không chỉ riêng vị trí kế toán trưởng mà đa số các nhân sự trung và cao cấp. Kathleen Downs, Phó chủ tịch cấp cao Robert Half cho biết: “Họ không yêu
Theo https://www.freshbooks.com/ KPI tài chính sẽ khác nhau giữa các doanh nghiệp, tùy thuộc vào mục tiêu của bạn. Tuy nhiên, chúng tôi đã xác định năm trong số những điều quan trọng nhất và phổ biến nhất mà bạn nên theo dõi để đảm bảo doanh nghiệp của bạn đang đi đúng hướng. 1.
Theo https://www.americanexpress.com/ Quản trị dòng tiền hiệu quả luôn là vấn đề được các doanh nghiệp quan tâm. Chúng ta hãy xem 12 gợi ý dưới đây nhé 1. Theo dõi dòng tiền của bạn thường xuyên. 2. Cắt giảm chi phí. 3. Bán tài sản hoặc hàng tồn kho để lấy tiền mặt 4.
Welcome to Educa the ultimate solution for education websites.