Trong một doanh nghiệp, việc quản lý dòng tiền là một phần rất quan trọng để đảm bảo sự phát triển bền vững và thành công. Và giám đốc tài chính (CFO) đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý dòng tiền của doanh nghiệp. CFO là người có trách nhiệm chịu trách nhiệm
Quản lý dòng tiền kém là một trong những nguyên nhân hàng đầu khiến các doanh nghiệp nhỏ thất bại. Câu ngạn ngữ cổ “tiền mặt là vua” vẫn đúng cho đến ngày nay. Đó là mạch máu của bất kỳ doanh nghiệp nào và là một trong những điều quan trọng nhất mà các
Nếu cửa hàng truyền thống của bạn đóng cửa hoặc bạn không thể sản xuất sản phẩm của mình vì chuỗi cung ứng của bạn đã sụp đổ, hoặc bạn không thể đáp ứng các đơn đặt hàng của khách hàng, tiền mặt đến của bạn giảm mạnh, bạn có thể ở trong tình trạng
Nếu bạn đang điều hành một doanh nghiệp nhỏ, thời điểm bạn được trả tiền có thể cũng quan trọng như số tiền bạn được trả. Có thể dự đoán và quản lý dòng tiền của bạn – thời điểm khi nào bạn được thanh toán và khi nào bạn phải thanh toán các hóa
Tiếp nối các chia sẻ về việc làm thế nào để quản trị dòng tiền vượt qua khủng hoảng Covid 19, chúng ta cùng tham khảo các cách tiếp theo nhé. 8. Gia hạn các khoản phải trả một cách thông minh. Một cách để bảo toàn vốn lưu động là mất nhiều thời gian
Với tầm quan trọng của dòng tiền trong những thời điểm như thế này, các công ty nên xây dựng ngay kế hoạch ngân quỹ để quản lý tiền mặt như một phần của kế hoạch rủi ro kinh doanh tổng thể và liên tục. Khi làm như vậy, điều cần thiết là phải có
Có vài thứ quan trọng đối với doanh nghiệp của bạn hơn là dòng tiền. Với dòng tiền lành mạnh, bạn có thể trả nợ đúng hạn, duy trì hoạt động và mở rộng kinh doanh. Nếu không có nó, bạn chỉ cần sơ sẩy một bước là có thể hủy hoại công ty của
Welcome to Educa the ultimate solution for education websites.