Kinh nghiệm
Cách lập ngân sách dự án thành công trong 7 bước
Nếu bạn không có tiền, bạn sẽ không hoàn thành dự án thành công. Đó là lý do tại sao việc lập kế hoạch ngân sách cho dự án của bạn rất quan trọng: nó là mạch máu của dự án. Thực hiện theo các bước sau để đảm bảo nguồn vốn cần thiết để
8 cách nhanh chóng để cải thiện dòng tiền của doanh nghiệp của bạn
Quản lý hiệu quả dòng tiền là điều quan trọng đối với một tổ chức để giải quyết những thăng trầm tài chính. Dòng tiền lành mạnh giúp bạn dễ dàng dự báo tài chính và có những chuyến đi kinh doanh không gặp trở ngại. Sự yếu kém trong quản lý dòng tiền có
7 Tips quản lý dòng tiền cho chủ doanh nghiệp nhỏ
Các chủ doanh nghiệp nhỏ phải đối mặt với hàng loạt vấn đề mỗi ngày. Họ cố gắng sản xuất các sản phẩm hoặc dịch vụ hiệu quả về chi phí, tăng doanh số bán hàng, làm hài lòng những khách hàng không hài lòng và thúc đẩy những nhân viên bất mãn. Họ nhanh
Phân biệt giữa CFO và controller (kiểm soát viên)?
Kiểm soát viên xem xét các hoạt động trong quá khứ của một doanh nghiệp. Trong khi đó, Giám đốc tài chính nhìn về các hoạt động trong tương lai. Cụ thể, kiểm soát viên chịu trách nhiệm báo cáo kịp thời và chính xác về tình hình hoạt động tài chính của công ty,
5 giá trị mà một CFO mang lại cho doanh nghiệp của bạn?
Không có gì ngạc nhiên khi hầu như tất cả các doanh nghiệp lớn đều sử dụng CFO. Họ có đủ khả năng chi trả và hiểu giá trị thực mà các CFO mang lại. Hãy xem năm điều hàng đầu mà CFO sẽ mang lại cho doanh nghiệp của bạn. 1. Thông tin kịp
Khi nào thì doanh nghiệp cần giám đốc tài chính CFO? (Phần 2)
Tiếp nối phần 1, chúng ta cùng CleverCFO, một doanh nghiệp sẽ cần CFO trong những trường hợp nào nhé. 3. CFO ngoài việc đóng vai trò quan trọng khi công ty tăng trưởng nhanh hoặc phát triển một sản phẩm mới thì việc mua bán sáp nhập cũng rất cần có sự hỗ trợ
Khi nào thì doanh nghiệp cần giám đốc tài chính CFO? (Phần 1)
Không ai có vị trí tốt hơn trong một công ty ngoài Giám đốc tài chính để phát triển cấu trúc từ một quy trình phức tạp và tạo ra thành công tài chính bền vững trong kinh doanh. Giám đốc tài chính đưa chuyên môn tài chính của họ và chuyển nó vào vai
4 cách để thúc đẩy doanh nghiệp của bạn bằng cách cắt giảm chi phí
Theo chia sẻ của Monica Zent Nhà sáng lập và CEO of Foxwordy Peter Drucker đã từng nói rằng doanh nghiệp có hai chức năng chính – tiếp thị và đổi mới – tạo ra kết quả. “Tất cả những thứ còn lại là chi phí.” Nếu bạn đồng ý, điều đó có nghĩa là
KIỂM SOÁT CHI PHÍ: Ý NGHĨA, CÔNG CỤ, KỸ THUẬT VÀ ƯỚC TÍNH KIỂM SOÁT CHI PHÍ (PHẦN 2)
Trong phần 1 chúng ta đã phân tích các yếu tố bên trong tác động đến việc kiểm soát chi phí, phần 2 này các bạn cùng CleverCFO tìm hiểu tác động của yếu tố bên ngoài và cách cắt giảm chi phí nhé. Phân tích tỷ số: Phân tích tỷ số chủ yếu được
Kiểm soát chi phí: Ý nghĩa, Công cụ, Kỹ thuật và Ước tính Kiểm soát Chi phí (Phần 1)
Các công ty kinh doanh thường đặt mục tiêu sản xuất sản phẩm với chi phí tối thiểu. Nó là điều cần thiết để đạt được mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận. Thành công của quản lý tài chính được đánh giá bởi hành động của các nhà quản trị doanh nghiệp trong việc
BÀI VIẾT MỚI
-
Tầm quan trọng của Giám đốc tài chính (CFO)
-
Tầm quan trọng của việc xây dựng mối quan hệ tốt với các nhà đầu tư và cách Giám đốc tài chính (CFO) có thể đóng góp vào quá trình đó
-
Tầm quan trọng của việc xây dựng các hệ thống thông tin tài chính và cách sử dụng chúng để quản lý tài chính hiệu quả
-
Tầm quan trọng của việc tối ưu hóa thuế trong kế hoạch tài chính của doanh nghiệp
-
Tầm quan trọng của việc quản lý tiền mặt và chu kỳ tiền mặt trong tài chính doanh nghiệp
-
Tầm quan trọng của Giám đốc tài chính (CFO) trong doanh nghiệp
Welcome to Educa the ultimate solution for education websites.