Bây giờ các bạn cùng CleverCFO xem qua 25 cách còn lại để cắt giảm chi phí nhé cả nhà. 26. Bỏ qua hoặc giảm các khoản thanh toán vĩnh viễn: Thay vì thuê cùng một thiết bị hàng tháng và trả một khoản tiền vô hạn cho chủ sở hữu. Bạn hãy tự mua
Cho dù bạn điều hành một công ty lớn hay một doanh nghiệp nhỏ, chi phí là điều mà một chủ doanh nghiệp luôn tìm cách cắt giảm. Cắt giảm chi phí không hề dễ dàng, nó đòi hỏi sự sáng tạo và thử những điều mới mà bạn có thể chưa bao giờ nghĩ
Một điều chắc chắn là: trong kinh doanh, mọi xu đều có giá trị. Do đó, theo dõi chặt chẽ các chi phí hoạt động của bạn là điều bắt buộc. Đặc biệt là chi phí “rẻ”. Các chủ doanh nghiệp thường coi chúng không đáng kể nhưng khi tích lũy các chi phí nhỏ
Nếu bạn là một chủ doanh nghiệp nhỏ, bạn có thể biết rằng chìa khóa thành công không chỉ nằm ở số lượng giao dịch của khách hàng, mà còn là cách bạn quản lý tiền của mình. Trở thành một chủ doanh nghiệp nhỏ là theo đuổi ước mơ của bạn và tạo ra
Cắt giảm chi phí luôn là công cụ không thể thiếu của các doanh nghiệp trong thời kỳ suy thoái. Tuy nhiên, nhiều chương trình cắt giảm chỉ dẫn đến kết quả tạm thời: công ty có thể đạt được mục tiêu giảm chi phí, nhưng hiếm khi họ đạt được tăng trưởng bền vững.
150 đô la cho thuê chỗ cho một buổi chụp ảnh, 250 đô la cho một người chơi kèn tại một buổi dã ngoại của khách hàng, 5.000 đô la cho lốp xe của một giám đốc điều hành – đây chỉ là một số trong những điều chúng ta đặt câu hỏi liệu chúng
Trong bài chia sẻ này, chúng ta sẽ cùng thảo luận về bảy sai lầm phổ biến về giảm chi phí và đảm bảo phương pháp tối ưu hóa chi phí chiến lược chứa chi phí trong khi tài trợ cho tăng trưởng và giảm thiểu rủi ro. Khi các giám đốc điều hành xem
Theo chia sẻ của Monica Zent Nhà sáng lập và CEO of Foxwordy Peter Drucker đã từng nói rằng doanh nghiệp có hai chức năng chính – tiếp thị và đổi mới – tạo ra kết quả. “Tất cả những thứ còn lại là chi phí.” Nếu bạn đồng ý, điều đó có nghĩa là
Welcome to Educa the ultimate solution for education websites.