khóa học CFO
5 giá trị mà một CFO mang lại cho doanh nghiệp của bạn?
Không có gì ngạc nhiên khi hầu như tất cả các doanh nghiệp lớn đều sử dụng CFO. Họ có đủ khả năng chi trả và hiểu giá trị thực mà các CFO mang lại. Hãy xem năm điều hàng đầu mà CFO sẽ mang lại cho doanh nghiệp của bạn. 1. Thông tin kịp
Khi nào thì doanh nghiệp cần giám đốc tài chính CFO? (Phần 2)
Tiếp nối phần 1, chúng ta cùng CleverCFO, một doanh nghiệp sẽ cần CFO trong những trường hợp nào nhé. 3. CFO ngoài việc đóng vai trò quan trọng khi công ty tăng trưởng nhanh hoặc phát triển một sản phẩm mới thì việc mua bán sáp nhập cũng rất cần có sự hỗ trợ
Khi nào thì doanh nghiệp cần giám đốc tài chính CFO? (Phần 1)
Không ai có vị trí tốt hơn trong một công ty ngoài Giám đốc tài chính để phát triển cấu trúc từ một quy trình phức tạp và tạo ra thành công tài chính bền vững trong kinh doanh. Giám đốc tài chính đưa chuyên môn tài chính của họ và chuyển nó vào vai
CleverCFO tặng bạn file ARR – Tỷ lệ hoàn vốn
Quản trị dòng tiền, quản trị sự tăng trưởng, quản trị nguồn tài trợ là 3 vai trò quan trọng của một người ở vị trí CFO. Và đầu tư chính là một trong những kinh nghiệm, kỹ năng cần có để giúp CFO hoàn thành tốt vai trò nhiệm vụ của mình. Vì vậy,
4 cách để thúc đẩy doanh nghiệp của bạn bằng cách cắt giảm chi phí
Theo chia sẻ của Monica Zent Nhà sáng lập và CEO of Foxwordy Peter Drucker đã từng nói rằng doanh nghiệp có hai chức năng chính – tiếp thị và đổi mới – tạo ra kết quả. “Tất cả những thứ còn lại là chi phí.” Nếu bạn đồng ý, điều đó có nghĩa là
CleverCFO tặng file phân tích phương sai – một trong những công cụ kiểm soát chi phí
Phân tích phương sai là phân tích tất cả sự khác biệt giữa số liệu thực tế và số liệu dự toán (chủ yếu là số liệu tài chính) của một công ty. Nó thường được sử dụng để đánh giá xem một công ty đang hoạt động quá mức hay kém ngân sách trong
CleverCFO tặng Dashboard phân tích hiệu quả kinh doanh thường niên
Hiệu quả kinh doanh thể hiện sự tương quan giữa kết quả đầu ra với các nguồn lực đầu vào sử dụng trong quá trình hoạt động kinh doanh của DN. Để đạt hiệu quả kinh doanh cao DN cần tối đa hóa các kết quả đầu ra trong điều kiện các nguồn lực hạn
KIỂM SOÁT CHI PHÍ: Ý NGHĨA, CÔNG CỤ, KỸ THUẬT VÀ ƯỚC TÍNH KIỂM SOÁT CHI PHÍ (PHẦN 2)
Trong phần 1 chúng ta đã phân tích các yếu tố bên trong tác động đến việc kiểm soát chi phí, phần 2 này các bạn cùng CleverCFO tìm hiểu tác động của yếu tố bên ngoài và cách cắt giảm chi phí nhé. Phân tích tỷ số: Phân tích tỷ số chủ yếu được
Kiểm soát chi phí: Ý nghĩa, Công cụ, Kỹ thuật và Ước tính Kiểm soát Chi phí (Phần 1)
Các công ty kinh doanh thường đặt mục tiêu sản xuất sản phẩm với chi phí tối thiểu. Nó là điều cần thiết để đạt được mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận. Thành công của quản lý tài chính được đánh giá bởi hành động của các nhà quản trị doanh nghiệp trong việc
So sánh Quản lý chi phí (cost management) và Kiểm soát chi phí (cost control)
Quản lý chi phí và kiểm soát chi phí là hai thuật ngữ thường bị lẫn lộn. Bạn muốn kiểm soát hay quản lý chi phí của mình? Nó chỉ ra rằng quản lý chi phí và kiểm soát chi phí thực sự là hai việc khác nhau, nhưng chúng đều quan trọng như nhau.
BÀI VIẾT MỚI
-
Tầm quan trọng của Giám đốc tài chính (CFO)
-
Tầm quan trọng của việc xây dựng mối quan hệ tốt với các nhà đầu tư và cách Giám đốc tài chính (CFO) có thể đóng góp vào quá trình đó
-
Tầm quan trọng của việc xây dựng các hệ thống thông tin tài chính và cách sử dụng chúng để quản lý tài chính hiệu quả
-
Tầm quan trọng của việc tối ưu hóa thuế trong kế hoạch tài chính của doanh nghiệp
-
Tầm quan trọng của việc quản lý tiền mặt và chu kỳ tiền mặt trong tài chính doanh nghiệp
-
Tầm quan trọng của Giám đốc tài chính (CFO) trong doanh nghiệp
Welcome to Educa the ultimate solution for education websites.